2023年01月09日
当客户必要退工，我们一方面全力配合帮忙企业，一方面在合理正当的情况下郑重处理，分外是处理好员工的情绪，避免劳资纠纷或其他后果的产生。
事件：
2015年7月5日，驻厂客服专员接到该厂家注塑车间现场主管电话关照，称派遣至注塑车间的员工徐芳在车间体现不正常，嫌疑有精神方面题目，已紧张影响到其他员工的正常工作，必要辞退。
处理措施：
驻厂获知新闻后，立即采取措施，到车间找现场主管，流水线班组长了解情况，了解到
徐芳是2015年3月15日入厂，因小我感情缘故原由导致间歇性精神病发作，驻厂致电到徐芳家人，员工家属不乐意出面，又和该员工村委会妇联取得联系，妇联也没有办法。驻厂将该情况立即报告给我司客服，客服十分正视，多次到厂里和车间管理人员及徐芳周边的同事了解情况，得出的结论是：处理如许的员工不能刺激她，在其清醒时给予关怀，和她拉近感情，再做说服工作。通过和该员工交心，安抚、劝解，站在她的角度告诉她凡事看开点，建议她先歇息，等身体好了，再帮她安排工作，并同时许诺给予响应的经济补偿金的情况下，最终被劝退。
处理效果：
员工接受建议，未提出任何贰言。
客户对我司妥帖的处理体例十分写意。